FORCHANGE
FIT FOR CHANGE
Der Verbund
Homepage (Englisch): https://sites.ifkw.lmu.de/forchange/
Obwohl wir über so viel Wissen, Geld und Wohlstand wie nie zuvor verfügen, begegnen uns Krisen auf allen Ebenen: Individuen sind von Burn-out bedroht, Organisationen und Institutionen müssen sich ständig „neu aufstellen“, um zu überleben. Finanzkrise, Energiewende, Klimawandel, fundamentalistische Kriege – wir bewegen uns von einem Umbruch zum nächsten.
Im Forschungsverbund ForChange untersuchen dreizehn Teilprojekte an Beispielen, die vom Individuum, über Teams und Organisationen bis hin zu Systemfragen in Wirtschaft und Recht reichen, wie verschiedene Akteure auf Transformationen reagieren und existenzielle Bedrohung bewältigen. Die Fähigkeit, damit umzugehen, wird als Resilienz bezeichnet.
In allen Teilprojekten sind drei Komponenten von entscheidender Bedeutung:
- die Beobachtung von Wandel und Veränderungsprozessen
- die Analyse von normativen Rahmenbedingungen und verfügbaren Ressourcen
- das Aufzeigen von Handlungsmöglichkeiten
Die Einzelprojekte kooperieren in Forschungsgruppen zu den Themenfeldern Governance, Ressourcen, Normen und Kommunikation und bündeln so Teilergebnisse in größeren Zusammenhängen.
Organisation
Sprecher
Stellvertretender Sprecher
Geschäftsführung
Wissenschaftler*innen (Stand Dez. 2017)
- M.Sc. Sue Claire Berning
- Dipl. Soz. Carolin Blum
- Dipl. Geogr. Amra Bobar
- Dipl.-Psych. Carolin Braun
- PD Dr. phil. Dipl.-Ing. Stefan Böschen
- RAin Tina de Vries
- Prof. Dr. Richard Frensch
- Dipl.-Vw. Miriam Frey
- M.Sc. M.A. Benedikt Gleich
- Dr. Rebecca Gutwald
- M.Sc. Silja Hartmann
- Prof. Dr. Dirk Holtbrügge
- Prof. Dr. Jörn Hurtienne
- Prof. Dr. Martin Högl
- LL.M. Stela Ivanova
- M.A. Maria Karidi
- RA Prof. Dr. Herbert Küpper
- Dr. Stefan May
- M.Sc. Herbert Mayer
- M.A. Marie Susan Mühlemeier
- Prof. Dr. Julian Nida-Rümelin
- Prof. Dr. Gerhild Nieding
- Prof. Dr. Andreas Rathgeber
- M.A. Charlotte Rungius
- Dr. Martin Schneider
- Prof. Dr. Dres. h.c. Friedrich-Christian Schroeder
- Dr. Matthias Weiß
- Prof. Dr. Christoph Weller
- M.A. Simona Wieser
- Prof. Dr. Gordon Winder
Partner im Verbund
Wissenschaftliche Partner
- Institut für Ost- und Südosteuropaforschung (IOS)
- Institut für Ostrecht (IOR)
- Ludwig-Maximilians-Universität München
- Institut für Kommunikationswissenschaft und Medienforschung
- Institut für Soziologie
- Institute for Leadership and Organization (ILO)
- Lehr- und Forschungseinheit Mensch-Umwelt-Beziehungen
- Lehrstuhl für Christliche Sozialethik
- Lehrstuhl für Philosophie und Politische Theorie
- Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie und Tourismusforschung
- Universität Augsburg
- Universität Erlangen-Nürnberg
- Universität Regensburg
- Universität Würzburg
Projekte
- Fluch und Segen der Finanz- und Rohstoffmärkte Fehlallokationen und gesteigerte gesellschaftliche Unsicherheit durch die Eigendynamik hochkomplexer Märkte: Verantwortliche Strukturen und Strategien zur Resilienz-Steigerung
- Holzzukunft oder Holzweg? Chancen, Barrieren und Kompromisse einer veränderten Nutzung von Holz als Beitrag zur gesellschaftlichen Transformation
- Medialisierung und die Handlungslogik der Massenmedien
- Medien- und gesellschaftlicher Wandel: Medienkompetenz im Jugend- und frühen Erwachsenenalter als Resilienzfaktor
- Nachhaltigkeit, menschliche Kompetenz und gesellschaftliche Resilienz im Lichte des Capability- Ansatzes
- Offenheit und institutioneller Wandel: Das Beispiel der Rule of Law
- Optionssteigerung durch produktive Selbstbeschränkung? Resiliente Strukturen experimenteller Institutionalisierung
- Psychische Belastungen im Wandel der Arbeit: Individuelle und organisationale Bewältigungs Strategien
- Reflexive Politikberatung: Vermittlungskompetenzen und Interaktionsformen der Außenpolitik-Beratung zur Steigerung resilienten Regierungshandelns vor dem Hintergrund denationalisierter Problemlagen
- Resilienz in Teams: Wie können Mitarbeiter in teambasierten Organisationen bei der Anpassung an innerbetrieblichen Wandel und bei der Verarbeitung beruflicher Rückschläge unterstützt werden?
- Transformationsprozesse zu einem nachhaltigen Energiesystem: Analyse und transdisziplinäre Modellierung von Governance-Prozessen auf regionaler Ebene
- Wandel durch Übernahme – Auswirkungen der Akquisition deutscher Unternehmen durch chinesische und indische Investoren auf Strategie, Organisation und Personalmanagement
- Ökologische Sozialethik als Kompass für eine nachhaltige Transformation der Gesellschaft
Aktuelles
Veröffentlichungen
-
Münchner Theologische Zeitschrift
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GAiA Sonderheft: Resilienz: Analysetool für soziale Transformationen
mehr -
Sammelband Resilienz: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hg.) (2018): Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: VS.
mehr -
Projektposter
mehr -
Resilienzspiele
mehr -
Weitere Publikationen lassen sich auf der Seite der jeweiligen Teilprojekte finden.
Kontakt
Geschäftsführung:
Sabine Toussaint, M.A.
Tel. +49 (0)89-2180-4174
Mobil: +49 (0)151-1071-2081
E-Mail: sabine.toussaint@no-spam-pleaseifkw.lmu.de
Ehemalige Geschäftsführerin:
Dipl. Päd. Helga Schubert
Postadresse:
Ludwig-Maximilians-Universität
Geschwister-Scholl-Platz 1 / Postfach 97
80539 München
Besucheradresse:
Institut für Kommunikationswissenschaften und Medienforschung
Oettingenstraße 67 Raum FU112
80539 München